Pada tahun 2010, Jay Allison, CEO dari Comstock Resources, yang merupakan perusahaan publik, memutuskan untuk menjual sebuah ladang minyak kecil di kota Laurel, Mississippi. Ladang minyak ini merupakan operasi yang sederhana dan sudah lama tidak beroperasi dengan baik, hanya menghasilkan sekitar seribu barel per hari dari beberapa puluh sumur.
Comstock yang berlokasi di Dallas, Texas, sangat ingin melepaskan ladang minyak tersebut. Mereka mendapatkan tawaran dari Petro Harvester Oil & Gas, sebuah perusahaan yang saat itu merupakan bagian dari portofolio raksasa ekuitas swasta TPG. Sebelum melakukan pembelian, Petro Harvester melakukan laporan uji tuntas terhadap aset yang akan dibeli.
Konsultan dari Fenstermaker, yang berbasis di Lafayette, Louisiana, melakukan inspeksi di dua belas lokasi dan ditemukan sebanyak 79 sumur. Hasilnya sangat tidak menggembirakan. Mereka menemukan berbagai masalah seperti peralatan yang berkarat dan korosi, pipa yang bocor, tanggul penampung yang telah rusak, serta lubang penyimpanan limbah beracun yang tidak dilapisi.
Meskipun ada banyak masalah yang ditemukan, hal tersebut tidak menghalangi proses akuisisi. Petro Harvester akhirnya membeli aset tersebut seharga 75 juta dolar. Allison dan timnya dari Comstock merasa lega untuk meninggalkan ladang Laurel dan melanjutkan usaha mereka.
Dalam kesaksian di pengadilan, disebutkan bahwa mereka mengemasi semua dokumen terkait Laurel dan mengirimkannya kepada Petro Harvester, dengan anggapan yang ternyata salah, bahwa mereka tidak perlu lagi mengurus ladang minyak tersebut.
